2020年4月16日，铭森电子科技召开今年复工之后的线下会议，铭森电子科技总经理魏亚军主持召开，各部门主管参加会议。会议召开主题围绕：优化生产流程，提高生产效率；优化工厂规章制度等主题。

       受新冠肺炎疫情影响，今年复工推迟，很多干部刚从湖北回归岗位，工厂运营刚刚步入正轨，首先魏亚军总经理对疫情期间大家的表现表示肯定，很多在家隔离都远程办公解决生产问题，按时回归的能够把自己的工作安排做好协助生产顺利进行；再到对目前受新冠疫情影响的市场行情分析，到围绕目前生产环节存在的问题和大家展开讨论，制定相应的工位标准，并制定优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提高公司的竞争力。

      目前执行的生产流程经过数据对比展开讨论之后有很大的提升空间，魏亚军总经理指出其中存在的问题，并指引指导进行改革，统一思想，指明方向，确定方法，安排生产部滕经理负责优化生产流程，提高生产效率。特别指出完成计划数量加好的品质质量等于绩效的完成。

       同时优化目前工厂的规章制度，加强人员的管理，优化办事流程，增设车间巡视小组，及时发现做的好的做的不好的地方，好则勉之，不好则改善。

       铭森总经理魏亚军指出：今年2020年，是危机的一年，同时危机伴随着机会。要坚持三字方针“善，能，拓”；良好的心态，良好的思维，良好的行为；共同努力把工厂营造成花园式家的感觉的氛围。坚持自然的本心，用心做好耳机喇叭，让更多的人能够倾听自然的声音。

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