光阴荏苒,时光流逝,2018年转瞬间过去了.回顾铭森电子2018年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安,顺利是我们樶大的收获.展望2019年,相信公司会有更大的发展前景.为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将铭森电子2018年度工作总结汇报如下;

一、二O一八年主要工作回顾;
（1）铭森电子应加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础.今年以来,公司在魏总的正确指导下,在魏总的领导下,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员管理.始终把管理工作放在主要位置来抓,以管理出效益,以管理促发展.坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会.了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的矛盾或思想情绪带到工作中去.有力地增强了企业的凝聚力和战斗力及数据.定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题,剖析原因,及时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改.（铭森电子）
（2）团结协作,密切配合.顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在.2018年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成.

二、工作中存在的一些问题

（1）各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高.主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度.

（2）加强的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产操作的顺利进行,要求工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,安全,高效,无误.完善管理制度和工作流程,加强纪律整顿,提高广大员工的工作用心性.（铭森电子）

铭森电子在新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,铭森电子的全体员工,必须精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利.

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