想要自己的团队变得优秀,铭森喇叭厂家给你们的建议就是,考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,没有太多目标,没有太多要求,就等于养了一群小绵羊,这是对伙伴们前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪和懒惰.让下级因为你而成长起来,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的努力成长,就是领导对伙伴最伟大的爱！

今天就让小编为大家讲解《铭森喇叭厂家教您如何管理自己的团队》以下几点：

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的.

2、没做好就是没做好,没有任何借口.随便找借口,成功没入口.

3、不是没办法,而是没有用心想办法.用心想办法,一定有办法,迟早而已.

4、结果不好,就是不好.

5、没有执行力,就没有竞争力.

6、选择重于努力,成败在于选择之间.过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子.

7、执行力不讲如果,只讲结果.（喇叭厂家）

8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度.（喇叭厂家）

9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你.

10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示.汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报.

11、敢于负责任,才能担重任.简单的才是有效的.

12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法.

13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位.慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱！铭森喇叭厂家再次提醒各位,做管理要严字当头.

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