制度是绝情的，管理是无情的。制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成

长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因

为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴的爱！带领团队，牢记这些：

        1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸

        2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口

        3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已

        4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。

        5、没有执行力，就没有竞争力

        6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子

        7、执行力不讲如果，只讲结果

        8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度

        9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你

       10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报

       11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的

       12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法

       13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要

严。在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中传染快的不是那些鼓舞人心、向上的信息和能量，而是那些让人倦怠、心里不

爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。

         谨记，远离负能量，才能获得正能量.

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